Einzel- und Gruppensettings

Je nach Situation und Ausgangslage eignen sich individuelle Gespräche oder die Aufarbeitung der Anliegen/Themen im Team bzw. in der Gruppe. Auch Kombinationen davon können zielführend sein.

offline und online

Abhängig von Thema und Gegebenheiten sind Präsenz- und Online-Veranstaltungen möglich.

Als integrierte Variante können die Vorteile von physischen und virtuellen Sitzungen sinnvoll miteinander kombiniert werden.

Supervision

Berufsbezogene Begleitung für Einzelpersonen, Teams oder Gruppen mit dem Ziel, die individuellen Kompetenzen zu erweitern und diese produktiv in den Berufsalltag zu integrieren.

Supervision bezweckt

• die Reflexion des eigenen beruflichen Handelns

• die Aktivierung, Förderung und Weiterentwicklung von Ressourcen und sozialen Kompetenzen

• das Eröffnen von Perspektiven und die Erweiterung des Handlungsspielraums

• die Verbesserung der Zusammenarbeit und Arbeitsqualität

• die Erhöhung der Leistungsfähigkeit

Klassische Supervisionsthemen:

• Überdenken und Optimieren von praktischen Arbeitsprozessen und Strukturen

• Umgang mit Rollen- und Beziehungsdynamiken

• Klärung und Aufarbeitung von Konflikten

• spezifische Problemstellungen oder Herausforderungen im Arbeitsalltag oder im Kontext einer Zusammenarbeit (Fallsupervision)

Teamentwicklung

Begleitung von Teams mit dem Fokus, die Zusammenarbeit zu optimieren, die Teameffizienz zu steigern und folglich die Wirtschaftlichkeit zu erhöhen.

Teamentwicklung bezweckt

• eine optimale Organisation im Team

• eine koordinierte, wertschätzende, effektive und effiziente Zusammenarbeit

• die Aktivierung, Förderung und Weiterentwicklung von Ressourcen und sozialen Kompetenzen

• die Steigerung der Arbeitsqualität

• die Erhöhung der Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit

Typische Teamentwicklungsthemen:

• Verbesserung des Arbeitsklimas, z. B. durch Klärung von Teamregeln oder Stärkung des "Wir-Gefühls"

• Auseinandersetzung mit Rollenverteilung, Teamdynamiken und Teamstrukturen

• Aufschwung von Motivation und Engagement

• Erarbeitung eines gemeinsamen Kommunikations- und Feedback-Verständnisses

• Klärung und Bewältigung von Konflikten

• Koordination von Arbeitsabläufen

Führungscoaching
"kompetent und selbstbewusst führen"

Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten sowie die Interaktion mit den Mitarbeitenden werden kritisch reflektiert, adaptiert und weiterentwickelt.

Entscheidend für eine kompetente Führungskraft ist das Bewusstsein über ihre Verantwortung und Vorbildfunktion.

Gängige Themenbereiche:

• Rollenklarheit und Rollengestaltung

• Reflexion und Findung des eigenen Führungsstils

• Kongruenz von Fremd- und Selbstbild

• situative und ressourcenorientierte Führung

• Förderung einer konstruktiven Teamkultur

• wirksame und transparente Kommunikation

• Entscheidungen treffen und vertreten

• Umgang mit Konflikten und anspruchsvollen Team-Konstellationen

• Jahresgespräche und Zielvereinbarungen

• Reflexion von konkreten, schwierigen Führungssituationen

Persönlichkeitscoaching
"gestärkt die Zukunft beschreiten"

Individuelle Unterstützung, Beratung und Begleitung bei der Bewältigung von schwierigen, herausfordernden beruflichen oder persönlichen Situationen.

Im Zentrum stehen:

• die Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit

• die Stärkung des Selbstwerts

• die optimale Nutzung des eigenen Potenzials

• die Steigerung der Lebensqualität

Denk- und Verhaltensmuster sowie Handlungsweisen werden betrachtet und hinterfragt, um neue Lösungsstrategien zu entwickeln.

Coaching eignet sich u. a. bei folgenden Anzeichen:

• Leistungsverlust, Energiemangel

• Motivationslosigkeit, Unzufriedenheit

• schwindende Stressresistenz

• Desorientierung, Ziellosigkeit

• fehlende Abgrenzungsfähigkeit

• Konflikte mit sich selbst oder anderen

• Angst vor Entscheidungen

• Selbstzweifel

• geringes Selbstwertgefühl

Coaching-Verständnis
Coaching-Konzept

Outplacement

Mit einem Outplacement setzen Sie ein Zeichen der Wertschätzung und Verantwortung gegenüber ausscheidenden Mitarbeitenden und pflegen Ihr Firmenimage.

Mein Angebot umfasst den gesamten Prozess der Stellensuche, von der Kündigung bis zum Ende der Probezeit am neuen Arbeitsort, oder die gewünschten und notwendigen Teilbereiche davon.

Die Coachings sind dem Wissensstand und Bedarf der stellensuchenden Person angepasst. Ich lege Wert auf ein authentisches und vollständiges Bewerbungsdossier, welches die fachlichen und persönlichen Kompetenzen spiegelt.

Im Wesentlichen beinhaltet ein Outplacement-Prozess folgende Themenbereiche:

• Aufarbeitung der Kündigung und emotionale Stabilisierung

• berufliche Standortbestimmung, Kompetenzprofil

• Erarbeitung eines vollständigen, marktfähigen Bewerbungsdossiers (Lebenslauf, Arbeitszeugnisse, Diplome und Zertifikate)

• Einschätzung und Vollständigkeit der Arbeitszeugnisse

• Verfassen von aussagekräftigen Motivationsschreiben

• Bewerbungs- und Suchstrategien im offenen und verdeckten Arbeitsmarkt, wie z. B. Initiativbewerbungen, Telefonverhandlungen, soziale Medien, Netzwerke und Alternativbereiche

• Auftreten, Verhalten und Wirkung in Vorstellungsgesprächen

• Prozess-Evaluation und Aktionsplan

Möglich ist auch eine Weiterbegleitung während der Probezeit am neuen Arbeitsort.

Visitationen/Hospitationen
in den Bereichen Volksschule, Erwachsenenbildung und Coaching

Visitationen, oft auch Hospitationen genannt, sind ein etablierter Bestandteil der Qualitätsentwicklung in der Bildungsarbeit.

Eine neutrale, professionelle Perspektive von aussen trägt zur Qualitätssicherung bei und belebt festgefahrene Routinen mit neuen Impulsen.

Üblicherweise besteht ein Durchlauf aus folgenden Schritten:

• Vereinbarung der Beurteilungskriterien

• Termin-Koordination

• Hospitation/Visitation einer Bildungs- oder Coachingsequenz

• Auswertungsgespräch mit der Lehrperson bzw. der/dem Coach

• Berichterstattung nach Vorgaben der Institution

Bildung

Förderung und Weiterentwicklung von Selbst-, Sozial-, Fach- und Methodenkompetenz. Mittels Informationen, Fakten und Übungen wird Wissen generiert und in den praktischen Alltag transferiert.

Zu folgenden Themenschwerpunkten konzipiere ich gern bedarfsgerechte und massgeschneiderte Trainings für Sie:

• wirkungsvolle Kommunikation und konstruktives Feedback

• Konflikt-Management

• Führungsverständnis und Führungsmodelle

• Bewerbungsunterlagen und Vorstellungsgespräche

• Selbstfürsorge und Resilienz

• MS Office-Applikationen (Word, Excel, PowerPoint)

Bildungsverständnis
Bildungskonzept